整体思路：树正气，提心气，严管理，创佳绩，依据制度，狠抓落实。

目标：精心备课，高效课堂，科学检测；强化备课组和班级组两个团队建设。

以提升教学成绩为核心，以促进教师发展为途径，以提高课堂教学效率和各科教研教学教学质量为主题,进一步加强教学工作的管理与指导，抓常规养成习惯、抓教学保质量，坚持以教学为本的观念，以求真、务实、创新的工作作风,新学期新气象全面优化教学管理工作。

1、严格落实学校的各项规章制度，确保各项考核数据客观、公正、准确，评优评先严格按照数据、考核政策执行，一切公开、透明。

2、课堂教师负责制。“三分教七分管”，加强上课纪律管理，上课时要特别关注后进学生；辅导时要不停地巡视课堂，加强纪律管理。

3、作业布置与批改

（1）各科控制作业时量，平衡作业负担。布置作业要有全局观念，考虑学生总的自习时间和各科的全面发展。

（2）作业检查、批改要认真、及时。采取全批全改和抽查部分批改相结合的方式。批改后写明批改日期，要保证在下节课上课前把作业本发给学生。

4、严格考试管理，做好成绩分析

（1）重视考试管理，每次考试都精密组织安排。备课组长负责试卷编制，做好保密工作。班主任做好考风考纪教育，做好考场的布置工作。考试中，发现学生作弊，立即依据学校规章制度严肃处理，以考风正学风。

（2）认真组织考试，每次考试结束之后年级负责进行成绩分析。召开学科、班级组分析会，召开总结表彰会。发现教与学中存在的问题，能够及时调整，从而提高教与学的效率。

5、狠抓学科教研，提高集备效率

（1）定期召开备课组长会议，主要是总结前段教学工作，传达学校、年级相关活动安排，部署下段教学工作。

（2）抓好集体教研，强化备课组内部团结，增强团队战斗力。各备课组做到五个统一：目标统一，内容统一，进度统一，作业统一，测试统一。

（3）各学科组老师服从备课组长的安排，严格按备课组长的要求做好。

6、落实年级会议：三师两生一家长

全体教师齐抓共管，勤于提醒并纠正学生的不足，任课教师要多关心、多鼓励所教班级的后进生。班主任和任课教师要及时敏锐地观察了解学生的思想行为动态并及时疏导，共同探索对这些学生教育的新的有效的途径。加强生涯规划培训指导，让每一位学生充满阳光心态，愉快学习、微笑生活！

商河二中2023-2024学年第一学期教学活动配档表