《直通百姓》—商河县住房和城乡建设局

主持人：听众朋友们大家好，现在为您直播的是由中共商河县纪委机关、中共商河县委宣传部主办，商河县融媒体中心承办的2026年度《直通百姓》政务监督热线节目，我是主持人。为充分发挥舆论监督功能，督促各部门单位立足职责职能，解决问题、转变作风，进一步推进我县党风政风行风建设，回应群众关心关切的热点问题，本轮节目我们继续邀请各部门、镇街负责人做客直播间。今天的上线单位是商河县发展和改革局，为了方便听众监督反馈，我们在节目中设置了在线投票环节。投票方式您可以通过商河融媒客户端，根据上线单位解决群众诉求及职能发挥情况，来为他们投上满意的一票。

今天的上线单位是商河县住房和城乡建设局，我们邀请到的嘉宾是县住建局党组书记、局长晋翔，党组成员、县城乡建设服务中心主任杨继文，县公用事业发展服务中心主任陈佃岭，县建设工程质量与安全中心主任李强，县棚改办公室主任徐振鹏，欢迎大家。如果收音机前的听众朋友你有相关的问题想咨询或者反映都欢迎参与到节目中来。两部热线电话是：0531-84863678和0531-84864678，同时在今天的节目中我们为大家开通了网络视频直播，您可以通过下载商河融媒客户端来关注视频直播内容。

主持人：晋局长，您好！欢迎做客直通百姓节目！

晋翔：主持人好，听众朋友们，大家好。很高兴通过《直通百姓》这个平台和大家沟通交流，首先，我代表住建局全体干部职工，对关心支持全县住房和城乡建设事业的社会各界朋友，表示衷心感谢。希望大家继续关注住建事业，监督我们的工作，多提宝贵意见，我们将虚心接受建议、认真履行职责、提升工作质效，全力以赴把住建领域各项工作谋划好、完成好，交出一份群众满意的“民生答卷”。

一、主持人：晋局长，城市建设、人居环境、民生保障，都和群众的生活息息相关，也是大家关注度极高的领域。近年来，咱们商河的城市面貌日新月异、城市功能持续完善、人居品质稳步提升，这些亮眼的变化，离不开县住建局的精准谋划和全力攻坚。想请您为大家简要介绍一下，2025年咱们住建领域的重点工作成效，以及2026年的整体工作思路。

晋翔：近年来，在县委、县政府的坚强领导下，我局聚焦高品质县城建设，主动应对经济形势、项目攻坚、行业治理等多重压力，坚持实干为先、民生为本、创新为要，全力以赴抓项目、强产业、优服务、守底线，全县住建事业实现高质量稳步发展。2025年，我局获得全县高质量发展绩效考核一等奖，获得民生保障一等奖、项目建设和招商引资二等奖，获得济南市林长制工作表现突出集体、济南市城市品质提升工作表现突出集体、商河县教育强县工作突出单位等荣誉，县城乡建设服务中心获得省住建厅防范化解房地产风险工作集体记功。

2026年是“十五五”开局之年，也是推动城市发展方式转变的关键之年，我局将紧紧围绕全县“产业立县、工业强县” 战略和“加压奋进年”发展主题，精准研判形势，转思路、调方向、抓重点，以更高站位、更实举措、更强担当推动住建事业再上新台阶。

一是精雕细琢提品质。加快完成城市体检和城市更新专项规划编制，结合城区产业分布、业态布局等策划包装项目，以银桥城市更新二期、明辉城市更新、长青路老旧街区综合改造项目为重点，扎实推进城市更新提质增效；持续推进口袋公园、共建花园等建设，结合城市绿道网络串联，打造更多居民家门口的“诗和远方”；做好“融合”文章，与老旧小区改造、基础设施建设等工作有机结合，推动城市功能与品质同步提升，让城市既有“颜值”更有“内涵”。

二是提质增效强产业。房地产侧重于改善型住房供给，围绕“好房子”建设标准，引导开发企业提升住宅设计水平和建设质量，满足群众多元化居住需求；推动1家以上建筑企业晋升一级资质，推动建筑业向专业化、智能化、绿色化转型，培育壮大建筑产业新业态、新动能。

三是暖心服务优民生。以“治理物业服务突出问题”为抓手，把“降投诉”作为衡量工作的标尺，扎实开展物业服务质量提升攻坚行动，聚焦停车管理、公共收益等难点堵点，建立“清单化、销号制”治理模式，实施精准整治；鼓励物业企业拓展家政、养老、托幼等生活服务，常态化开展技能比武和标杆观摩，提升从业人员素养；加强农民工工资支付监管，健全长效机制，切实保障农民工合法权益。

四是守牢底线保安全。持续加强工程质量安全管控，继续推行样板引路、先验房后收房制度，强化建筑材料抽测和危大工程监管，抓实一线人员安全教育培训；深化燃气供热安全管理，依托智慧监管平台开展多部门联合排查和“回头看”，实现隐患闭环管理；规范瓶装气“统一配送”与“随瓶安检”，确保用户用气安全可追溯；全面排查燃气设施周边第三方施工，防范施工破坏风险；强化城乡房屋安全管理，将城市房屋使用安全列为工作重点，探索建立全生命周期管控体系，做到预防为主、防治结合。

二、主持人：“安居”一直是我们住建工作的核心课题，安置房建设更是事关拆迁群众切身利益的暖心工程、民心工程，晋局长，能否给我们介绍一下当前安置房项目的建设进度和交付计划？

晋翔：近年来，县委、县政府始终将安置房建设作为保障民生、促进城市发展的重要任务和“头号工程”，县委、县政府主要领导多次通过现场调研、会议调度等方式推进项目建设；分管副县长亲力亲为、靠前指挥，围绕资金保障、施工组织等关键环节，全力解决项目推进中的一系列堵点、难点问题。在项目推进过程中，县住建局充分发挥督导协调和服务保障作用，协助指导建设单位坚定不移地抓好安置房建设、竣工验收等各项工作，协同许商街道做好选房交房工作，在确保施工安全、工程质量的基础上，倒排工期、挂图作战、压茬推进，全力保障项目按时保质完工，坚决兑现对安置群众的民生承诺，让群众早日实现“安居梦”。

2026年，我县共涉及7个城市更新项目（含棚改旧改项目）15个地块，其中，棚改七期CDE区4个地块已建成（豆腐店片区3个地块已完成选房、交房，北关住宅预计6月底前完成交付）。

剩余11个在建地块全面进入扫尾攻坚阶段，其中：棚改七期A2地块（小辛庄片区430套）、棚改八期（西八里986套）正在进行室外配套施工（计划6月底前建成交付），棚改七期A3地块（小辛庄片区548套）、B区（兴隆金街、银桥金街、北关商业3个地块共737套）（计划8月底建成交付），棚改七期A1地块（671套）正在进行室内外装饰装修和配套施工（计划10月底建成交付）计划12月底前陆续分批交付。此外，银桥城市更新项目未来城一期商业、东区住宅及配套商业已于2025年8月、12月分批交付，住宅西区正在进行室内外装饰装修，力争2026年12月底建成交付。3个旧城改造项目中，银桥北片区旧城改造项目商业（未来城一期）涉及13户21套，已完成选房、交房；西三里旧城改造项目商业安置房（红星天铂，涉及18户60间）和东三里片区旧城改造项目商业安置房（德鑫檀宫，涉及13户40套，回购46套），正在进行室内装修扫尾和室外配套施工，两个项目均计划6月底建成交付。

在此也请广大群众放心，县住建局将紧盯各项目时间节点，常态化开展现场督导，严把工程质量关、安全生产关、建设进度关，全力加快项目收尾和配套建设，确保所有计划交付的安置房按时按质交到群众手中，让广大安置群众早日喜迁新居、安居乐业。

三、主持人：除了安置房建设，商品房品质、房地产市场平稳发展、购房办证等问题，也是群众高度关注的民生重点。这两年房地产市场整体迎来了深度调整，想请问晋局长，当前我县房地产市场呈现出哪些新变化？接下来的工作重点是什么？

晋翔：近年来，随着经济下行，我县房地产工作重点从原来的开发建设转向推进防范化解房地产领域风险、稳控房地产市场运行、推进“好房子”建设等方面。

今年以来，一是推进历史遗留问题化解。秉持“尊重历史、依法依规、群众无过错即可办”原则，集中整治住宅项目办证难题，破解首次登记障碍，目前已完成14个项目（涉及6504户）达到业主不动产权证办理条件。二是持续用好融资协调机制。截至目前，“白名单”争取授信额度12.875亿元，积极化解房地产领域风险，保障企业合理融资需求，助力房地产平稳健康发展。三是按照“住有所居”向“住有优居”工作思路推进“好房子”建设，2025年，东方云境项目成功入选济南市高品质住宅试点名单，在工程质量、功能空间、居住环境、配套设施等方面实现创新突破，成为商河首个100%+使用得房率项目。

下一步，一方面推动房地产高品质住宅市场有序发展。坚持控增量、去库存、优供给，支持开发企业建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，以东方云境、璟园、商投壹号院等高品质住宅项目为试点，推动住房从“基本保障”向“品质生活”升级。另一方面加强房地产市场监管。加强对房地产市场供需关系、价格走势、库存情况等的监测分析，及时发现和化解市场风险。持续发挥房地产项目“白名单”制度作用，支持房地产企业合理融资需求。商品房预售资金监管覆盖率力争达到100%，确保房地产市场秩序更加规范。推进房屋全生命周期安全管理，开展既有建筑安全隐患排查整治，助力房屋品质提升。

四、主持人：建筑业是我县实体经济的重要支柱，也是拉动县域经济增长、带动就业的关键产业，接下来请晋局长为大家介绍一下，目前我县建筑业整体发展态势如何？具体开展了哪些工作？

晋翔：好的。目前，我县共有规上建筑业企业59家，其中一级资质企业4家，二级资质企业55家。“十四五”期间，我县建筑业转型升级步伐持续加快，产业规模与发展质量实现双提升，建筑业对全县经济社会发展的支撑作用进一步凸显，2023至2025年，全县建筑业总产值增速连续三年稳居全市前列，2025年规上建筑业企业较2020年增加23家。

日常监管中，我们重点开展四方面工作：一是强化建筑市场监管。今年以来，累计开展建筑市场涉企检查17次（通过鲁执法），检查项目17个，推动整改问题27条；狠抓四项制度落实。在建项目中，已在省平台开设农民工工资专用账户58个，累计纳入实名制管理工人63155人，已安装并启用实名制通道系统项目58个，办理工程款支付担保项目58个，2026年以来共计消除按月足额拨付人工费预警96条；对于未按月足额拨付人工费的项目，每月15号调度建设单位进行约谈，并下达限期整改通知书，要求其按照规定限期整改。二是强化“两拖欠”问题整治。按照群腐工作要求，我局将政府项目、国企项目拖欠农民工工资治理作为今年清欠工作的重点，制定《治理政府项目、国企项目拖欠农民工工资问题工作方案》，完善项目台账，召开专题会议，配套完善“三张清单”。截至目前，政府、国企项目排查的涉嫌欠薪线索数量39件，涉及政府、国企项目线索26件，其中政府、国企项目拖欠工程款22件，已化解10件；政府国企项目拖欠农民工工资4件，已全部化解。三是持续抓好工程建设领域招投标监管。严格规范招投标市场秩序，严厉打击围标串标、虚假招标等违法违规行为，畅通举报投诉渠道，维护公平公正的建筑市场竞争环境。今年以来共监督住建领域各类招投标项目10个，招标总金额2.24亿元。四是抓好扬尘治理。截至目前，全县共摸排扬尘污染源点位117个，累计出动检查组90余组、190余人次，采用“无人机巡查+地面排查+视频监控”三位一体监管模式，累计开展巡查1000余点次，共下发整改通知书49份；联合城管、交通、水务、许商街道等部门开展联合执法检查6次，覆盖各类项目20余个；依托视频监控系统开展每日全覆盖网络巡查，及时发现并督促整改问题隐患，累计处置网络工单19件，约谈项目负责人8人次，移交行业主管部门及属地街道处置问题17个，有效传导扬尘治理责任压力。

五、主持人：物业服务质量、停车管理、设施维护等问题，一直是12345热线和群众投诉的高频热点，请您介绍一下，今年咱们针对物业服务领域的突出问题，开展了哪些专项整治工作？在规范物业行业管理、提升小区居住品质方面，有哪些具体举措和成效？

晋翔：物业工作涉及千家万户，是提升群众幸福感、获得感的关键民生小事。在2026年的群腐工作中，“治理物业服务突出问题”是由我局牵头办理的一项民生实事。为做好该项工作，我局牵头制定了《商河县“治理物业服务突出问题”重大民生实事集中整治实施方案》，组织相关单位、物业企业召开了2次专题会议，以坚定决心整治物业服务领域群众反映强烈的突出问题。

一是压茬推进，闭环整改。对全县94个物业服务项目开展全覆盖、无死角自查自纠，建立“排查—整改—销号—回头看”全流程台账。截至目前，开展专项检查78次，发现问题180个，推动问题整改171个，整改率95%；特别是针对公共收益“糊涂账”问题，推动51个小区完成物业服务清单公示，20个小区完成2026年第一季度公共收益“线上、线下”双公示，较去年新增13个小区，规范金额7.59万元，追回被侵占公共收益1.7万元；全面核查2023年以来维修资金管理使用情况；主动向纪委监委移交线索1条。

二是数据赋能，精准整治。以“12345”热线物业投诉、政府督办件等数据为风向标，梳理出质价不符、停车管理、捆绑收费、公共设施维护等4类重点问题，将红星天铂7、8、9地块、北纬春风系列、盛景城等15个小区列入重点整治清单，逐一进行分析研判，精准推动问题销号。截至目前，推动红星天铂7、8、9地块实现“降价提质”，责令盛景城、状元府邸等小区解除捆绑收费。

三是转变思维，源头化解。充分运用“整改通知单+约谈”双提醒机制，构建“发现问题-督促整改-约谈警示-跟踪回访”的闭环管理模式，针对“质价不符”“履约不到位”等突出痛点，坚持抓早抓小、防微杜渐，第一时间核查处置、限期整改落实，累计下发整改通知书50份，约谈物业企业3家。同时，依托红色物业党群服务中心及物业矛调中心，搭建社区、物业、业主代表三方协商平台，一季度热线工单量环比下降5.93%，实现矛盾就地化解。

除突出问题整治外，在行业监管上，我们将持续实施“鼓乡·红色物业”1134工程，用好“红蓝黄黑”四色考核机制，组织开展行业培训，加强部门协同联动，引导物业企业提升服务标准，真正让小区成为居民安心舒心的幸福家园。

六、主持人：工程质量和施工安全是住建工作的底线和红线，关系到每一个项目的建设品质，更关系到群众的居住安全和切身利益。请晋局长为大家介绍一下，咱们在建筑工程质量管控、施工安全监管、隐患排查整治、提升工程建设水平等方面，开展了哪些工作？

晋翔：好的。当前，我县实有在建项目标段80个，单体工程402个，建筑面积约211.5万㎡。日常监管中，我们坚持质量、安全两手抓、两手硬，监管与服务相结合，全方位筑牢工程建设底线。

在质量监督方面。一是围绕工程实体质量、住宅工程质量常见问题治理、预拌混凝土生产质量等重点内容，持续开展质量检查和帮扶指导，累计检查项目140余个次，查处质量问题580余条，约谈企业6家。二是开展建筑工程质量安全现场观摩活动。4月30日，在马世基项目组织开展了全县建筑工程施工现场质量安全观摩活动，重点观摩学习了砌体砌筑、混凝土养护、楼层内临时用电电箱布置、砌体结构安全带系挂点、作业层消防水布置等典型做法，充分发挥标杆项目示范带动作用，推动全县工程质量标准化水平整体提升。三是开展建筑工程防渗漏质量提升培训。5月14日，我局举办住建大讲堂暨建筑工程防渗漏质量提升培训会，紧扣防水工程相关规范及2025版住宅质量防控技术标准，重点讲解地下结构、外墙、屋面等重点部位防水要点、施工渗漏隐患，规范防水材料选用、细部处理等全流程管控办法，有效提升从业人员专业素养与现场管控水平，压实各方质量责任，从源头防范工程渗漏问题，助力高品质住宅建设。

在安全监督方面。一是抓实复工复产安全管控。聚焦节后复工复产，紧盯危大工程、设备设施、防护措施、消防管理、关键岗位人员到岗、“开工第一课”等内容，采取“现场检查+技术指导”的方式，持续开展安全检查和技术帮扶活动。累计检查和帮扶指导项目160余个次，查处各类隐患580余条，约谈企业9家，下达警示函7份，目前问题均已闭环整改。二是抓实全员安全教育培训。3月11日，我局组织召开建筑施工领域安全“开工第一课”培训活动，传达学习2026年“开工第一课”活动实施方案，集中观看了安全教育短片，学习了《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》《建筑施工特种作业人员管理规定》等政策文件，进一步强化管理人员安全责任意识，规范人员配备与作业管理，有效提升行业整体安全管理水平。三是抓实实战化应急演练。根据不同时间段安排，3月20日至23日、5月7日至13日，我局组织各项目先后开展消防、防汛专项应急演练，通过实战演练筑牢安全思想防线，针对性整改现场应急器材操作不熟、防汛备汛准备不足、作业人员防灾避险能力偏弱等问题，同步提升项目消防应急与汛期排涝避险处置能力，切实提升了施工现场安全应急处置水平。四是抓实一线工友安全教育。今年来，我局在绿色循环经济产业园项目、山东工程技术大学项目、云湖静园项目施工现场开展住建安全讲堂暨我为工友送安全活动，聚焦高处作业、临时用电、消防安全等重点，通过政策解读、案例警示、实操指导，将安全知识送到一线作业班组，进一步增强从业人员安全防范意识。五是持续推进安全宣教进工地。今年来，组织各项目开展安全管理机构设置及人员配备、重大事故隐患判定标准、有限空间等标准、规定文件学习活动3次，开展建筑施工“安全教育日”活动4次，不断夯实从业人员安全理论基础，强化全员安全责任意识。同时利用日常检查契机，通过现场讲解、案例警示、政策解读等多样化方式，普及安全生产法律法规、隐患排查要点等内容，累计发放资料300余份，切实打通安全宣传“最后一公里”。

今年，我们特别推行了重点项目驻点精准帮扶机制。针对省市重点、民生保障类项目，抽调业务骨干一对一驻点服务，靠前协调解决项目在开复工、桩基施工、验收等关键环节遇到的各类难点堵点。目前已对弘德中学高中校区建设项目、伊恩项目、马世基新能源汽车线束产业项目等落实该项举措，高效化解项目推进难题，保障重点项目高效有序建设。

通过“监管+服务”模式，我县工程质量处于可控状态，上半年建筑施工安全生产形势持续稳定，争创二星级智慧工地2个、市级文明工地2个、市级优质结构1个。

七、主持人：燃气和供热是最基础的民生保障，请您介绍一下，今年咱们在燃气安全隐患排查、防范用气风险、民生服务保障等方面做了哪些工作？

晋翔：好的。当前，我县共有3家管道天然气企业，全县境内高、中、低压管道总长度约3614.75公里；3家供热企业，供热入网面积约993.04万㎡，实供面积约530.88万㎡，供热一二级管线总长度449.3公里，城区燃气管网、供热管网实现全覆盖，能够充分满足群众日常用气、用暖需求。

2026年以来，我们始终坚持“安全第一、服务至上、保障为本”原则，聚焦燃气、供热两大民生领域，常态化开展隐患排查整治、智慧监管升级、服务提质增效、安全宣传普及等工作，全力保障辖区燃气、供热安全平稳供应。

在燃气安全管理方面，一是常态化联动排查。联合相关部门、属地镇街开展燃气安全常态化联合执法检查，累计检查居民用户152家、餐饮场所149家，排查梳理各类安全隐患190条，已全部移交属地闭环整改。从严压实燃气经营企业主体责任，常态化核查设备运维、制度落实、人员培训、应急储备等关键环节，发现并督促整改各类安全隐患19条，倒逼企业健全常态化安全管理制度，从源头筑牢燃气行业安全生产防线。二是创新智慧巡检模式。立足科技赋能安全生产，突破传统人工巡检效率低、盲区多、精度不足的短板，今年1月，督促指导3家管道天然气企业全面启用PPB级高精准车载激光检测车，开展燃气管网全域巡检工作，通过智能化设备替代传统人工巡查，大幅提升管网泄漏隐患排查的精准度和效率，全面提升燃气输配管网本质安全水平。三是全方位宣传培训。常态化开展线下安全宣讲，累计开展各类燃气安全宣传活动231场，发放宣传资料3万份。同时专项开展瓶装液化气安全教育培训，重点培训瓶装气规范配送、随瓶安检、入户排查、应急处置等专业技能，明确行业服务标准和安全生产要求，严格落实瓶装液化气统一配送、全程监管制度，全面规范行业运营秩序，守护群众用气安全。

在供热服务保障方面，我们坚持“冬病夏治、未雨绸缪”，组织各供热企业开展拉网式隐患排查，重点排查人口密集区域、老旧小区、地质复杂路段供热管网，全面整治管网老化、接口渗漏、循环不畅等各类隐患，全部完成整改修复，为下一采暖季安全稳定供热筑牢设施基础。同时，主动下沉一线、贴近群众，常态化开展“供暖服务进社区”活动，累计开展现场服务8次，面对面解答群众供暖咨询、现场解决供暖难题，有效拉近政企服务距离，切实提升群众供暖满意度和获得感。

八、主持人：良好的园林绿化是城市的生态底色，也是提升群众居住幸福感的重要载体。请晋局长介绍一下，2026年我们在园林绿化方面的工作安排有哪些？

晋翔：好的。近年来，我县坚持“公园城市”理念，高标准推进园林绿化工作，城市生态风貌显著提升。截至目前，县城建成区总绿化面积982.41万平方米，绿地率由2020年的36.12%提升至2025年的40.13%，绿化覆盖率由39.12%提升至44.06%，人均公园面积达到22.83㎡/人。2025年，我县园林绿化工作斩获多项市级荣誉，荣获全市林长制工作表现突出集体，荣获民生实事公园、绿道竞赛活动精品项目三等奖；3个创意微景观作品包揽技能大赛4个奖项，1处共建花园获得“低碳环保花园”称号，1处绿地获评济南市三星级共享绿地、3处绿地获评一星级共享绿地，城市绿化品质和精细化水平获得市级认可。

2026年，我们重点聚焦城市“金角银边”微更新，盘活闲置边角地，把零散空间打造成便民绿色空间，用精细化绿化提升城市品质、兑现民生福祉。一是推进新建游园建设。重点推进翡丽澜湾游园建设，项目总面积6000平方米，目前已完成地形整理、苗木栽植、管道铺设等主体工作，建成后将有效补齐片区休闲绿化短板。二是实施道路绿化提升。全力推进滨河路绿化提升工程，总绿化面积约4万平方米，重点对商基社区公园、彩虹社区公园及滨河路沿线绿化带进行全方位修复升级，目前项目推进有序，绿化景观效果逐步显现。三是提速西城生态建设。力争6月底完成长青河公园收尾工作，同步加快西城区道路绿化，补齐西城绿化配套短板。四是做精做细景观提升。持续推进创意微景观、共建花园建设，目前已完成实地踏勘和初步选址工作；常态化做好节日花卉布置，“五一”期间城区重点路口、节点摆放时令花卉3.3万盆，装点城市环境；持续推进立体绿化建设，在商西路凤凰城东区西侧沿线实施凌霄藤本植物立体绿化种植工程，累计完成1000米凌霄苗木栽植作业，实现平面增绿、立体添彩。

绿化养护方面，我们全面推行绿化养护网格化管理模式，将城区道路绿地、公园绿地划分责任网格，明确网格责任人、养护标准和工作时限，实现“每一片绿地有人管、每一棵苗木有人护”。加强日常巡查频次，及时发现并处置苗木生长、绿地环境等各类问题，确保养护工作无死角、全覆盖。针对城区公共绿地内车辆乱停乱放、破坏苗木等突出问题，持续开展综合治理工作，全力守护城市绿化成果。

九、主持人：近年来通过各种宣传载体，发现咱们住建领域有很多创新工作，请您给大家列举几项好吗？

晋翔：好的。近年来，县住建局紧紧围绕县委、县政府决策部署，聚焦群众急难愁盼与关心关注的热点问题，在各类重点项目、重点工作中坚持“有解思维、优解思维”，大胆探索、先行先试，推出一批可复制、可推广、见实效的创新举措，破解了一批长期想解决而没有解决的难题，办成了一批事关群众切身利益的民生实事。比如房地产方面，我县在全市率先实行商品房预售资金全额监管制度，即“监管额度外资金优先用于项目建设监管额度内资金全部用于项目建设”，最大限度保障项目建设资金充足，该项工作经验在全市得到推广。比如燃气安全方面，我县瓶装液化气市场规模化整合工作走在全市前列，推动山东首安液化气有限公司整合5家气站，2024年9月底新站投产，同步搭建“智慧首安”监管系统，实现行业智慧化管理，多地市来我县考察学习；入选全市瓶装燃气用户码试点、餐饮等非居民瓶装液化石油气用户智能感知设备加装试点双试点。比如维修资金方面， 我县在全市率先创新，利用住宅专项维修资金增值收益购买电梯综合保险，让沉淀资金成为保障电梯安全的“活水”，破解了老旧小区电梯维修难、费用高、表决慢、隐患多等痛点。截至目前，已完成9个小区140部电梯。比如“两拖欠”方面，实行“金融+住建”联动机制。该模式的核心在于建立农民工工资专用账户管理制度，要求所有在建工程项目必须在指定银行开设农民工工资专用账户，建设单位将工程进度款中的人工费用单独拨付至该账户，实行专款专用，确保资金“流到哪里、监管就跟到哪里”。住建部门与合作银行建立信息共享机制，银行定期向住建部门反馈专用账户资金收支情况，住建部门则依据工程进度和用工情况，对资金拨付进行严格审核把关，从源头上防止资金被挪用、截留。比如工程监管方面，创新实施项目分段验收，对于单层面积大、体量大、结构复杂的项目，在实际施工过程中，若沿袭传统整体验收的模式，则严重制约项目建设推进。在保证工程质量安全的前提下，我局积极指导建设、施工、监理单位合理划分施工段，制定分段验收方案，把每一段作为一个小单体工程，流水施工、独立验收，实现项目建设各环节衔接“零缝隙”。比如物业管理方面，我们实施了“红蓝黄黑”四色考评机制，由住建部门牵头，组织属地街道、社区、业委会，每半年对各物业企业及项目进行考核，考核结果按“红蓝黄黑”四色分类进行公示，特别是对纳入“黑榜”的企业重点监管，限期整改不到位或拒不整改的，依法按相关程序直接予以清退。将考核结果与物业服务费拨付相挂钩，逐步建立和完善质价相符的物业服务市场调节机制与物业服务企业退出机制。

十、主持人：非常感谢晋局长和各位嘉宾的详细解读，从安置房交付、房地产市场、建筑业发展，到物业治理、工程安全、燃气供热、园林绿化，全方位、细致地回应了群众关心的热点难点问题，让大家对我县住建工作有了更清晰、更全面的了解。好的，晋局长，感谢参与我们的节目，再见。

晋翔：听众朋友们，再见！