县水务局以人才队伍“强引擎” 激发水务发展“新动能”

一是以人才引育为突破，优化干事创业“源头活水”。高度重视人才队伍建设，积极应对人员结构老化、技术力量不足的挑战。通过主动对接组织、人社等部门，成功引进专业人才，有效改善了队伍结构。科学规划后续招聘计划，着力打造结构合理、充满活力的人才梯队。同时，大力实施年轻干部培养工程，建立后备干部信息库，选派骨干力量到项目一线锻炼，全面提升队伍的综合素质和专业能力，为水务事业长远发展储备中坚力量。

二是以精细化管理为抓手，提升内部运行“运转效能”。将精细化管理贯穿于全局工作始终，严谨高效地完成全局179名干部职工的薪酬福利、保险缴纳、职称评聘等工作，为干部职工安心履职提供坚实保障。通过制定并严格执行科学的考核办法，将德、能、勤、绩、廉等表现量化，有效激发了干部队伍的干事创业热情。同时，严格按照“属地管理”和“三定”方案，督促各科室履职尽责，确保全局工作规范、高效、有序运行。

三是以体制机制为保障，激发队伍“创新活力”。持续深化内部管理体制改革，加强对涉水项目招投标等关键环节的全过程监督，确保公平公正，积极营造稳定、公平、透明的发展环境。面对工作力量不足的现实，全局正积极呼吁加强编制保障，吸纳政治素质高、综合能力强的年轻干部，以适应新形势新要求，着力打造一个充满凝聚力、战斗力和创造力的高素质水务队伍，为服务全县高质量发展大局提供坚强的人才和组织保障。