县住建局多措并举提升物业治理效能

一是党建融合赋能基层治理。健全“县—镇街—社区—小区网格”四级党组织体系，落实“双向进入、交叉任职”机制。定期召开“四方会议”，共同协商解决小区治理难题，构建“小事不出小区、大事不出社区”治理闭环。今年以来，召开四方会议3次，化解矛盾12件。

二是靶向攻坚破解高频难题。聚焦质价不符、公共收益不规范等高频诉求，通过企业自查、部门排查、热线分析等方式全面摸排建账；牵头建立多部门联动机制，开展专项督导检查，对整改不力的企业采取挂牌督办、约谈负责人及信用扣分等措施。今年以来，已梳理问题台账10项，开展联合督导38次，约谈项目负责人3人次。

三是严管厚爱规范行业发展。把投诉处理、整改落实等情况纳入“红蓝黄黑”信用评价，分类监管、差异施策；同时加大行业培育力度，实施全员赋能计划，开展全县物业人员系统轮训，营造比学赶超氛围。今年以来，已约谈考评落后企业3家，参与系统轮训220人次。