县行政审批局以“高效办成一件事”赋能工程建设项目快落地

一是流程重塑，实现环节“无感”、效率“有感”。以“高效办成一件事”为牵引，完善“四个并联”审批机制，大力推行分阶段集成化办理模式。在立项用地阶段，分类实施固定资产投资项目审批“一件事”、立项用地规划许可“一件事”；在工程规划阶段，实施建设工程规划许可“一件事”，除规划设计方案审查进行实质性审查外，其他25个审批事项实行零材料告知承诺制，实现建设用地规划、建设工程规划“双证连发”；在施工阶段，将消防设计审查、施工许可、人防手续等14个事项整合为建设项目开工“一件事”，企业一次申报即可实现“多证齐发”；在竣工验收阶段，推行验收事项“菜单式选择、并行办理”模式。通过环节合并、材料精简和时限压缩，审批效率显著提升，让企业切实感受到改革带来的速度与便利。

二是数字赋能，实现办事“无感”、便捷“有感”。依托工程建设项目审批管理系统，全力推动“一网通办”服务效能提升。一是“一件事”专区功能持续完善。数字赋能打破部门壁垒，企业只需通过“高效办成一件事”服务专区进行一次申报，后续材料即可在部门间自动流转，审批结果实时推送，电子证照一键下载，让企业办事不受时间、空间限制，真正实现全流程“零跑动”办理。二是使用体验持续升级。通过开展“我陪群众走流程”监督体验活动，持续优化服务细节，提升业务能力，确保审批各环节衔接顺畅、运行高效，让企业切实感受到审批服务的便捷与温度。

三是管家服务，实现介入“无感”、支持“有感”。建立“项目管家”全程服务机制，变“坐等审批”为“主动问需”。依托济南项目管家帮办商河分中心，为省市重点建设项目配备专属管家，项目立项即主动对接，提供“一企一策”定制化服务与申报指导。通过定期电话对接、标签化动态管理，项目管家能够精准掌握项目进展，提前预判并协调解决审批堵点，让企业“少操心、少跑腿”。