县油区工作协调服务中心聚焦三大核心 全力攻坚创效

一是筑牢安全根基，保障生产稳定。以安全教育为先导，通过岗位宣讲、案例反思等形式强化安全意识；全年累计开展岗位宣讲30余场、案例反思会9次，覆盖职工超500人次，严格落实“1+5+N”巡检制度，组建2支专业巡检队伍，对作业、运输等关键环节开展风险排查，完善防控机制，确保生产安全平稳，为创效筑牢基础。

二是深挖市场潜力，提升竞争优势。为增强企业市场竞争力，中心积极引导所属企业深化内部改革，主动适应市场变化。强化市场调研力度，截至目前已深度调研5次，精准捕捉市场动态和客户需求，收集有效客户需求数据200余条，以此为依据优化产品结构，提升产品适配性。大力拓展合作渠道，积极寻求优质战略合作伙伴，正在与2家企业洽谈，同时注重品牌建设，通过提升产品质量和服务水平，塑造良好品牌形象。

三是严控运营成本，实现降本增效。建立能耗物耗、产出比日分析机制，定期召开经济效益调度会，累计召开经济效益调度会6次，精准定位成本关键影响因素。商河县石油天然气开发有限公司创新维保制度，加大自研自修力度，将作业周期延长2-3倍，大幅降低维保成本，推动经济指标向好发展。设备维修费用同比下降35%，企业整体运营成本降低10%，县油区工作协调服务中心为企业高质量发展注入强劲动力。