县公路事业发展中心坚持“三个导向”加快高速公路项目建设

一是坚持协作导向，建立协同推进机制。成立项目推进工作专班，形成了“县领导把脉定航、责任单位带头攻坚、成员单位协同推进”的工作推进机制。截至目前，项目已累计完成投资约20亿元，路基工程完成约25%，桥涵工程完成约30%，项目建设正在按计划有序推进。    

二是坚持责任导向，压紧压实建设责任。深化实施“1+1+N”一线工作法，即1名中心领导干部领衔1个项目，推进现场管理、质量把控、手续办理等N项工作。通过实施“1+1+N”一线工作法，将项目责任人员贯穿到项目推进全过程，形成一条工作主线，强化统筹协调及服务质量，为项目提供全流程服务。制定工作方案，倒排工期挂图作战，明确责任人，形成项目包保小组，工作职责清晰、凝聚横向合力，协同推进项目建设进度。   

 三是坚持目标导向，项目推进提质提效提速。县公路事业发展中心以党建与业务工作“双融双促”，带动项目建设“加速跑”，加强政策争取力度，着力把政策红利转化为项目优势、外显为推进实效，项目建设任务实行“清单制”管理，杜绝责任不清、任务不明。定期开展项目安全检查，设立“红黄绿”亮牌督办机制，建立督办台账，明确整改措施，及时弥补项目建设短板。同时，切实做好施工现场安全环保等底线管理工作，把责任落实到位，保证了项目建设安全平稳运行。