优化资源配置 实现强村富民 “三变”改革跑出乡村振兴加速度

孙集镇问王新村充分发挥党支部引领作用，以农村“三变”改革为突破口，深入挖掘村庄基础资源，成立村办企业，积极探索“村集体+合作社+村办企业”发展模式，优化农业资源要素配置，加快转变农业发展方式，助力村集体年收入提升至51.7万元，跑出了强村富民的乡村振兴加速度。

做活存量，整合农机资源发展托管服务。积极与周陈村、韩牟村、郝家村农机大户对接，整合大中型拖拉机12台，玉米、小麦播种机、收割机共计72台，深松机械、旋耕机械、高杆打药机、秸秆回收打捆机、飞防机械等其他农机设备30台，大力发展农机服务，为周边6个村8000余亩耕地实施托管服务，在耕、种、防、收等多个环节，每亩地平均可为群众降低生产成本70元，年增加村集体收入3.1万元。

做优增量，规模化复合种植实现三方共赢。按照农村“三变”改革要求，问王新村党支部利用清产核资，建立起了详实的资产台账清单。收回11000㎡村民超占宅基，每年收取租金1.1万元。党支部将80余户村民的447.5亩耕地流转到成雨家庭农场，在传统的小麦玉米种植基础上，大力发展大豆玉米复合种植230余亩，农场年产大豆5.7万斤，玉米43万斤，小麦45万斤，年收益130万元；群众除获取每亩地800元的土地承包费，还能在农场务工获得薪金；村集体通过土地整合改良、提供居间服务等，年均可增收2.3万元，实现了经营主体、村民、村集体三方共赢。

聚焦变量，村办企业实现劳务富民。为进一步拓宽集体经济增收渠道，问王新村针对村内劳动力资源丰富的资源优势和临近县城及省道的区位优势，党支部积极发挥组织纽带作用，与县域内各建筑工地、施工队、快递物流园、快递分拣点等建立联系，详细了解用工需求，广泛宣传、发动本村及周边村零工人员，建立《零工人员台账》，通过发展劳务输出实现强村富民。2023年5月，由村集体、济南商投集兴产业投资有限公司和村民三方出资100万元注册成立济南集兴众达劳务有限公司。村集体以村内设施用地、结对企业帮扶资金入股，平台公司以技术折价入股，个人以评估后的厂房折价入股，构建起“村集体+平台公司+个人”的村办企业发展新模式。

依托村办企业，近年来问王新村大力发展劳务输出产业，目前，公司承接建筑装修、快递分拣、绿化工程、护工陪护等劳务业务，并对务工人员提供各类技能培训，公司成立以来共计输出务工人员1.5万余人次，收入8万余元。务工范围覆盖孙集、许商、贾庄等6个乡镇，并与济南、东营等用工地点建立起了长期稳定的合作关系。公司盈余收入按照40%作为村集体分红收入，30%作为公积金、公益金用于扩大再生产，30%作为个人分红的模式，实现了村集体、公司、村民多方共富。

提升质量，完善基础设施建设和美村庄。2023年问王新村新建402平方米的幸福院和560平方米文化广场，实施1.6公里村庄大街拓宽工程，新建50千瓦光伏1处，村庄基础设施更加完善，村庄面貌焕然一新，群众幸福感、获得感与日俱增，逐步构建起共同富裕和美生活的“幸福圈”。

通过实施“三变”改革，问王新村变“输血帮扶”为“造血增收”，形成了村民“农忙务农、农闲务工”的新就业模式，老百姓的腰包鼓了、脸上的笑容多了，村集体收入实现了从不到10万元到50+的可喜突破，党支部用实干和智慧跑出了乡村振兴的加速度。