一年来，在县委、县政府的正确领导下，我中心围绕全县“363”工作体系，立足商河实际，抢抓机遇，奋力拼搏，扎实工作，全县招商引资工作取得了新的成绩。现将有关工作总结汇报如下：　　

　　一、工作基本情况

　　1-11月份，我县实际利用内资项目107个，累计完成固定资产投资60.77亿元，完成年度任务的106.61%，增幅47.46%。截至12月底，全县签约内资项目121个，计划总投资204.82亿元。其中，过10亿元项目3个，过亿元项目99个，20万平温泉花卉产业基地、山东高速集团高速轨道装备、英旭环保建材等12个项目实现当年签约、当年投产；国瑞风电、世纪春晖建筑工程等43个项目实现当年签约、当年开工。

　　二、主要做法

　　（一）组织重点活动，拓宽招商渠道。

　　先后组织了招商引资项目集中签约仪式、花卉产业招商推介会、“华交会”商河招商引资座谈会、2017年酵素行业重点企业座谈会暨酵素行业现状分析与产业发展讨论会等重大招商活动10次，先后接待了山东省温州商会考察团、济南客商考察团、上海中小企业品牌促进中心考察团、“影响济南”经济人物、商会会长参访团等重要考察团20余次，积极搭建平台、拓宽渠道、搜集信息、引进项目。

　　（二）加强招商培训，提高招商能力

　　先后组织全县招商引资工作会议、全县招商引资工作专题培训会、全县土地规划和城镇规划知识专题培训会，确定了全县重点招商产业，明确了各招商单位工作重点及任务目标，在“招”和“落”两方面入手，就项目备案、精准招商、招商技巧、土地利用总体规划、城镇建设规划等方面进行了培训，编制印发了招商手册、招商重点产业、重点区域、重点企业、主要对接机构及联系人名单等材料，提供了招商基础资料和招商资源，满足外出招商工作需要，提高招商引资工作成效，营造浓厚的招商引资氛围。

　　（三）完善招商队伍，实现专业招商

　　将全县除纪监、公、检、法之外的89个单位纳入招商引资考核范围，根据各单位的职责职能、资源情况、对上对外联络等综合因素科学合理分类分配招商任务，实现全员招商；在县级层面重新完善招商引资委员会，在各招商单位成立招商引资工作机构，明确分管负责人和专职招商人员，专门从事本部门的招商引资工作。同时，成立由县经济开发区、县委台办、县贸促会等9个单位牵头的专业洽谈推进组，专门负责各自领域的产业研究、项目包装和项目洽谈推进工作，努力实现全县招商引资工作体系完备化、精准化和专业化。

　　（四）注重项目策划，做到有的放矢

　　今年以来，按照“两图一书”标准，全县策划包装项目32个。其中，一产项目3个；二产项目13个；三产及房地产项目16个。重点策划项目包括济南•商河物流园项目、济南•商河特种玻璃产业园项目、济南商河生物医药基地项目、商河县食品产业园项目、山东商河经济开发区节能材料与装备项目、商河县医养健康园综合体项目、山东商河温泉养老中心项目、济南市植保科技工业园项目。

　　（五）加强全县统筹，加快项目推进步伐

　　一是推动实施《关于在全县开展精准招商工作的实施方案》，实现了源头统筹、选址统筹、项目质量统筹、洽谈推进统筹等7项统筹，初步建立了各单位信息搜集报送、招商委办公室信息备案分配、专业洽谈组及项目责任单位分线跟进、项目调度、项目评估、项目签约、督查考核的工作模式，为全县招商引资工作提供了机制保障。

　　二是以“问题”为导向，以“落实”为抓手，推动实施《商河县重点招商引资项目联席会议制度》，加强对重点招商项目的组织、协调，推动在谈项目尽快签约，签约项目尽快开工，开工项目尽快投产达效，为加快重点招商引资项目推进速度提供了机制保障。

　　三是起草印发《商河县招商引资项目新增建设用地计划指标分配联审机制实施意见》，引入竞争机制，根据“有限指标保重点”的总体要求, 严把项目投资强度、产出效益关,坚决核减不合理用地，以优质项目引导指标配备,以指标配备导向促重点项目建设，解决我县用地指标与项目建设之间的矛盾，提高新增建设用地计划指标使用效益。

　　（六）上门拜访对接，力求花博会招展实效

　　8月份，由我单位牵头，县人大、政协领导带队组成招商招展小分队，分赴全国二十多个城市，拜访全国重点花卉企业85家，最终来商参展企业68家，包括山东省兰花协会、青岛兰花分会、青州盆景协会、北京多肉互联协会四个专区，与济南幽兰花卉苗木专业合作社、青州辉宏园艺有限公司等11家企业达成初步合作意向。

　　（七）改进招商考核，营造良好氛围

　　在2016年招商引资考核办法的基础上，经反复修改完善，对2017年招商考核机制进行了修改完善。一是落实全员招商，实行分类考核；二是明确部门重点，合理分配任务；；三是明确认定依据，最大限度调动招商积极性；四是实行月通报、季排名、半年约谈、年底奖惩的调度考核机制。把好关口，严格认定各单位招商引资任务完成情况，切实做到公开透明、公平公正、口服心服，推动全县招商引资工作顺利落实。

　　三、2018年的工作思路和措施

　　2018年，我中心将围绕全县“2383”工作体系，在全员招商的基础上，进一步聚焦产业，以“产业招商＋专业招商”为核心，形成“全员招商、专业招商、企业招商、资本招商、平台招商”五位一体的招商体制，建立“载体+产业+专业招商部门+专业招商人员+招商代理”为基础的招商体系，加强载体资源和土地指标两方面统筹，努力解决招什么、怎么招、到哪里招、落哪里的问题，进一步强化服务意识，营造浓厚的项目推进氛围，为全县经济社会发展做出更大贡献。

　　（一）以“产业招商＋专业招商”为核心，实现精准招商的突破。要把漫天撒网式的“被动招商”变为按图索骥式的“主动招商”，最终实现由招商引资向招商选资、由传统招商向产业招商和专业招商的转变。一是进一步研究制定产业地图，对于重点招商产业进一步聚焦，根据指定的产业地图突出专业招商。在产业方向方面，要聚焦济南市“十大千亿级产业”和商河自身的产业基础，聚焦智能制造与高端装备、生物医药、先进材料、医疗康养、文化旅游5大产业；在产业招商地图方面，根据产业方向，进一步细化细分招商领域，聚焦重点招商区域和平台，合理配置专业招商部门，集中攻坚一批大项目、好项目，解决“招什么产业，去哪里招”的问题。二是建立专业招商体系。以专业招商部门为牵头单位，根据实际情况按照产业和区域确定专业招商队伍，建立“载体+产业+专业招商部门+专业招商人员+招商代理”为基础的招商体系，解决“怎么招”的问题。三是统筹全县招商引资资源。一方面对全县招商引资资源重新摸底排查，从土地利用总体规划、城镇规划以及土地性质、指标情况进行系统的汇总和整合，纳入全县统筹的盘子；另一方面在做好土地统筹的基础上，根据产业相对集中的原则，启动全县重点招商产业布局规划，统筹安排产业承接载体，突出产业载体核心作用，集聚优势资源，打造特色产业基地，推进产业集群集聚发展，解决“往哪里放”的问题。

　　（二）坚持全员招商。一是从全年招商引资情况来看，全员招商取得了一定的实效。例如：县委办引进落户的山东高速集团高速轨道交通装备项目，县府办提供的美好集团住宅产业化项目，财政局引进落户的山东凯文科技职业学院商河校区项目，卫计局在谈的国投人寿颐养健康项目等等；二是济南市仍然在实行全员招商制度；三是既是进一步营造良好招商氛围的需要，也是促进县直部门主动对接市直部门，最大限度的利用和拓展市级招商渠道的需要。鉴于上述原因，建议明年继续坚持全员招商。

　　在明年全员招商制度上，一是要合理安排任务。针对今年全县招商引资情况，根据部门之间的实际，重新梳理，安排出合理的招商引资任务；二是加强培训和引导。进一步加强招商引资专业知识的培训，积极引导专业招商部门和人员，明确招商方向，确定招商目标；三是加大考核督导力度。进一步发挥考核指挥棒作用，改进考核机制，严格兑现奖惩措施，加大对招商部门的督查督导力度，将招商引资压力传导到部门、个人身上，提高思想重视程度，巩固全员招商的良好氛围。

　　（三）加大企业招商力度。企业招商实际上是解决两个现实问题，一是现有好企业、好项目的转型升级、做大做强和上下游产业链配套。再就是盘活闲置资产。对个别企业停产和半停产以及闲置的，通过企业招商来进行解决和自我消化。建议由经信部门牵头，各街镇、开发区等积极配合，通过培训和引导工作人员，进一步摸清底数，拉出具体的企业名单，哪些能够对外合资合作，哪些能够实现做大做强，做到心中有数，然后根据企业本身情况包装项目，争取在明年的企业招商中有所突破。

　　（四）积极探索资本招商。目前来看，仅有标准厂房来推动高科技、高附加值项目的落地还远远不够，需要资本的介入。利用已经成立的“工业发展基金”和“县域产业投资基金”两支基金，提升对重点项目的支持力度。根据招商形式需要，设立“创投基金”，通过前期资本的介入，重点对接高科技、高附加值的项目。

　　（五）进一步深化平台招商。一是做好与济南高新区的对接招商，在深化济南药谷战略合作的基础上，开辟其他新的合作途径和合作渠道，搭建新的合作平台；二是加大与省科学院以及专业协会等优质平台的合作，成为他们的“飞地经济”或是中试基地、合作研发基地，从而实现重点产业或优势产业的招商。

　　（六）加强和改进五项保障措施。一是进一步加强项目统筹力度。一方面，试行《商河县招商引资项目联席会议制度》，及时研究解决重大在谈、签约、在建项目推进过程中遇到的困难及相关政策问题；另一方面，试行《商河县招商引资项目新增建设用地计划指标分配联审机制实施意见》，引入竞争机制，按照“有限指标保重点”的原则，解决重点项目土地指标问题，确保重点项目尽早开工建设。二是进一步加大外资招商力度。在考核权重、项目信息搜集、土地指标供应、基金引导、政策扶持等方面，加大外资项目引进力度，力争外资招商取得突破。三是进一步加大标准厂房建设的支持力度。标准厂房建议以“自持为主”，有利于项目的把关和检验，好的项目可以长期租赁，经营不善或是标准差的项目在租期到期以后可以选择不再续租，这样可以有效促进企业、项目的转型升级和进一步做大做强。标准厂房可以通过抵押贷款，收回投资，实现滚动发展、循环利用。四是进一步改进项目策划包装。在工业项目方面，主要侧重于土地及载体包装；在文旅项目和农业项目方面，在做好土地包装的同时，主要强化项目建设内容、运营模式、市场效益及发展潜力的策划。五是进一步加强宣传推介。在落实承接载体、配套政策条件、锁定招商地图、包装策划项目的基础上，通过行业协会杂志、举办专业招商推介会、微信互联网新媒体宣传等渠道，有针对性的进行宣传推介，搜集项目。