山东力诺新材料有限公司一季度运行分析

　　一、一季度运行情况

　　今年一季度国内外太阳能市场没有明显好转，各个太阳能企业仍面临严峻的考验。新材料公司一季度实现销售收入4100.5万元，同比下降14.4%，利税务1033.4万元，同比减亏393.2万元，利润-1144.8万元，同比减亏391.1万元。针对集热管相对低迷的市场，通过细分市场需求，新材料公司2012年重点开发平板太阳能集热器、太阳能陶瓷水箱等新产品，在巩固原有真空管集热器市场的基础上，增加利润增长点。

　　二、存在问题

　　1、市场需求不振，同行竞争激烈；

　　2、原材料、能源、人工成本持续增加。

　　三、下一步主要工作措施

　　1、调整组织架构，降低人工成本

　　根据市场状况，结合公司实际开机率情况，重新调整了组织架构，重新进行定岗定员，部分人员分流到集团和兄弟公司，截至目前已精简800人左右，为富余员工安排合适工作的同时，降低了人工成本。

　　2、规范采购管理，深挖采购成本

　　推行季度竞标与集中谈判相结合、统一管控与自行采购相结合的采购管控模式，做好比质比价工作，降低采购成本。

　　3、实施精益生产，提高生产效率

　　公司积极推进“精益生产”模式，减少生产过程中的损耗，加强过程控制，缩短工作流程，减少生产过程中“等待”、“返工”、“不良品”等浪费，提高工作效率，逐步推行“零库存”管理、“多能工”制度。

　　4、实施看板管理，提高工作效率

　　 2012年公司在做好组织架构优化、员工培训的基础上，进一步梳理工作流程，理顺岗位职责，细化班组管理，大力推行“看板”管理，同时不断开展生产竞赛活动，提升员工工作积极性和工作效率。

　　5、加快新产品研发步伐，提高盈利水平。